Lena Hartmann
Mitgründerin und Lead für Budgetplanung
Wer hinter Riesimaubidrairy steht und wie wir Budgetplanung leben
Wir arbeiten mit Gründungsteams, die ehrliche Budgetgespräche wollen. Unser Fokus liegt auf der Phase, in der erste Umsätze, steigende Kosten und offene Fragen zu Liquidität zusammenkommen. Statt komplexer Fachbegriffe bringen wir eine klare Struktur mit, die wir gemeinsam mit Ihnen anpassen. Wir denken Budgetplanung als laufenden Dialog, nicht als einmalige Excel-Datei, und bleiben lieber kritisch, als später überrascht zu werden.
Werte und Arbeitsweise
Transparenz in jeder Budgetzeile
Transparenz bedeutet für uns, dass jede Zahl im Budget eine nachvollziehbare Herkunft und eine klare Annahme hat. Wir legen offen, wo wir konservativ planen, wo wir bewusst Spielräume lassen und wo wir Risiken sehen. So können Gründungsteams intern und nach außen erklären, warum ihr Budget so aufgebaut ist, wie es ist, und bei Bedarf gezielt nachsteuern.
Partnerschaft auf Augenhöhe
Partnerschaft heißt, dass wir Budgetplanung nicht von außen diktieren, sondern gemeinsam mit dem Team entwickeln. Wir bringen Struktur, Fragen und eine Methode mit, wissen aber, dass die beste Lösung aus dem Zusammenspiel von Fachexpertise im Unternehmen und unserem Blick auf Zahlen entsteht. Diese Haltung prägt jeden Workshop und jedes Gespräch.
Unsere Leitlinien für verantwortliche Budgetarbeit
Wir sprechen offen über Unsicherheiten und benennen Annahmen klar, statt sie zu verstecken.
Wir bauen Strukturen, die Gründungsteams selbst weiterführen und anpassen können.
Wir hören zuerst zu, bevor wir eine Zahl in ein Sheet schreiben.
Wir denken Budgets immer zusammen mit Zeit, Menschen und Produktentwicklung.
Das Kernteam hinter unserer Startup-Budgetplanung
Lena Hartmann, Mitgründerin und Budgetstrategin
Lead Budgetplanung
Lena bringt langjährige Erfahrung aus Produktteams und jungen Unternehmen mit, in denen jede Ausgabe diskutiert wurde. Bei Riesimaubidrairy verantwortet sie die inhaltliche Ausgestaltung unserer Budgetmethodik und moderiert viele der tiefgehenden Zahlengespräche mit Gründungsteams. Sie achtet besonders darauf, dass Annahmen klar benannt werden und jede Zeile im Budget eine verständliche Geschichte erzählt.
Jonas Keller, Mitgründer und Zahlenarchitekt
Lead Zahlenstruktur
Jonas hat in mehreren frühen Teams den Aufbau von Finanzübersichten, Liquiditätsplänen und internen Reportings begleitet. Bei Riesimaubidrairy übersetzt er Produktroadmaps und Teampläne in konkrete Zahlengerüste und prüft, ob diese zu Zahlungszielen und verfügbaren Reserven passen. Er hinterfragt Annahmen konsequent und sorgt dafür, dass Budgetpläne verständlich und für Gespräche mit Kapitalgebenden nutzbar bleiben.
Mara Schubert, Organisation und Prozessbegleitung
Operations und Projektkoordination
Mara sorgt dafür, dass unsere Zusammenarbeit mit Gründungsteams strukturiert abläuft und alle Unterlagen rechtzeitig bereitstehen. Sie koordiniert Termine, sammelt Informationen zu bestehenden Zahlenübersichten und achtet darauf, dass Entscheidungen sauber dokumentiert werden. So bleibt der Kopf der Teams frei für inhaltliche Diskussionen, während der Ablauf klar, transparent und für alle Beteiligten nachvollziehbar bleibt.
Netzwerke und Anerkennungen, die unsere Arbeit prägen
Mitglied in Startup-Finanzierungsnetzwerk
Aufgenommen in ein Netzwerk von Gründungsinitiativen, das junge Teams bei ihrer strukturierten Finanzplanung und frühen Budgetentscheidungen begleitet.
2019
Programm für nachhaltige Geschäftsmodelle
Teilnahme an einem praxisnahen Programm, das sich auf nachhaltige Geschäftsmodelle und transparente Finanzplanung in der Frühphase konzentriert.
2020
Community für Budget-Tools
Ausgewählt für eine Gemeinschaft von Fachleuten, die Werkzeuge für verantwortliche Budgetplanung in jungen Unternehmen weiterentwickelt.
2021
Regionaler Startup-Verbund Mitgliedschaft
Einbindung in ein lokales Ökosystem, das Gründerinnen und Gründer mit Fokus auf planbare Liquidität und klare Kostenstrukturen unterstützt.
2022
Auszeichnung für transparente Budgetarbeit
Anerkennung für unseren Beitrag zu klaren, verständlichen Budgetstrukturen, die speziell auf wachstumsorientierte junge Teams zugeschnitten sind.
2023
Verantwortliche Budgetplanung heißt für uns, die unangenehmen Fragen zuerst zu stellen,
bevor sie uns später einholen. Wenn wir gemeinsam durch Annahmen, Reserven und
Prioritäten gehen, entsteht ein Bild, das nicht perfekt sein muss, aber ehrlich genug,
um die nächsten Monate zu überstehen. Genau diese Ehrlichkeit ist oft der Unterschied
zwischen kurzfristiger Euphorie und einem belastbaren jungen Unternehmen.
Jonas Keller, Mitgründer und Sparringspartner für Zahlen
Mitgründer, Fokus auf Frühphasenfinanzierung und strukturierte Budgetgespräche mit Gründungsteams.
